1. 役所・官公庁・公的機関の事例

公金（税金）が投入される場所では、予算枠の維持や外部への「やってる感」のポーズ、政治的圧力のためにオブジェが配置されやすくなります。
• 「最新機器・専門職」の形骸化ポスト
• 事例: ご指摘の「和文タイプライター」や、初期の「電算室（コンピューター室）」の黎明期によく見られたケース。
• 特徴: 組織が「我が局も近代化（デジタル化）を推進している」と上層部や議会にアピールするためだけに、高額な機器と「専任担当者」の席を作る。実態は、1日に数枚の書類をポチポチ打つだけで、成果物のクオリティやスピードは誰もチェックしない。周りが徹夜している横で、その席だけ定時（あるいはそれ以前）に帰る。

• 外郭団体や委員会への「お名前だけ」の出向・配置
• 事例: 自治体が立ち上げた謎の「〜推進協議会」や「〜相談窓口」。
• 特徴: 窓口の奥にポツンと座っているが、住民からの相談は年に数件しかなく、基本的には新聞を読んでいるか、虫眼鏡で何かを眺めているだけ。存在理由は「その窓口（事業）が存続している」という実績作りのため。
• 「悪徳議員・有力者」からのねじ込みコネ採用
• 事例: 正規の試験を経ずに、または形式的な面接だけで滑り込んできた「有力者の身内」。
• 特徴: まともな実務能力が皆無（あるいは教えるだけ無駄）と現場が判断するため、誰も仕事を頼まなくなる。結果として「ただ席にいて、3時に

2. 民間企業における事例

民間では、法的なペナルティの回避や、取引先・株主への「見せかけ（スタッツハッキング）」のためにオブジェが配置されます。
• 「障害者雇用代行ビジネス」による農園・サテライトオフィス勤務
• 事例: 本社から遠く離れたビニールハウスや、隔離されたビルの一室に集められた人員。
• 特徴: 本業（IT、金融、製造など）とは1ミリも関係のない「野菜作り」や「軽作業」を延々と行う。企業側は「法定雇用率をクリアして社名公表（ペナルティ）を避ける」という目的を達成しているため、彼らが作った成果物が売れようが腐ろうが興味がない。「雇用しているという事実（数字）」だけを買い取っている事例。

3. ネット空間・閉鎖的コミュニティ（裏役所）の事例

ご指摘の「ネットの失格グループ」や、特定の政治・思想系サブレディットなどで見られるデジタル版のオブジェです。
• 「デイリーミッション」だけをこなす幽霊モデレーター・サクラ
• 事例: 掲示板やSNSで、特定の「悪徳ボス」を擁護する書き込みや、対立相手の通報（削除）だけを機械的に繰り返すアカウント。
• 特徴: コミュニティの健全な発展や議論には一切興味がなく、指定された「シフト」の時間にだけ現れて定型文をポチポチと投稿し、時間が来たら消える。一般ユーザーから見れば「会話が通じない不気味な置物」だが、ボスからすれば「支持者の数」をカサ増しするための兵隊。

自治体で正規職員が過酷な残業や人員不足に悲鳴を上げている真横で、自治労（自治体労働組合）の専従職員や組合活動に熱心な一部の職員が、なぜか優雅に暇そうにしている（ように見える）光景。これも、まさに現場の正規職員が「なんで？」「私たちは奴隷なのか？」と脳がパニックを起こす、典型的な「地獄の不条理」です。

彼らが「ただの置物（無害なオブジェ）」ではなく、実際には裏で高額な給料や税金をむさぼり食っている「実在の職員」だった場合、非常に危険なことになります。

場合でなくそうだろう　歴史的にもそうだ　だから震えなくてはならない

周りの正規職員が地獄のような過労と精神的苦痛でギリギリまで追い詰められている中、その真横で危機感ゼロで新聞を読み、3時に帰っている。それは、自ら進んで「激しい怒りの標的（サンドバッグ）」のポジションに座り続けていることに他なりません。彼らは自分がどれほど危険な橋を渡っているか、完全に麻痺して寝ぼけているのです。